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31 D
iCemBre
2012
177
8b – Ricavi da attività di servizio
Nell’esercizio 2012 si rileva un provento di 459 migliaia di Euro (295 migliaia di Euro nell’esercizio 2011) riconducibile al
riaddebito di costi o erogazione di servizi per:
- 131 migliaia di Euro verso De Agostini S.p.A;
- 6 migliaia di Euro verso Soprarno SGR S.p.A.;
- 5 migliaia di Euro verso Harvip Investmenti S.p.A.;
- 36 migliaia di Euro verso IDeA Capital Funds SGR S.p.A;
- 120 migliaia di Euro verso IDeA FIMIT SGR S.p.A;
- 46 migliaia di Euro verso IFIM S.r.l.;
- 1 migliaia di Euro verso IDeA SIM S.p.A;
- 25 migliaia di Euro verso DeA Capital Real Estate S.p.A.;
- 70 migliaia di Euro verso IRE;
- 19 migliaia di Euro verso IRE Advisory.
8c - Altri ricavi e proventi
Gli altri ricavi e proventi ammontano a 155 migliaia di Euro, rispetto a 177 migliaia di Euro nel 2011, e sono riconducibili
principalmente alle
director fee
percepite da Santé S.A., pari a 153 migliaia di Euro.
9 – Costi Operativi
9a – Spese del personale
Il costo complessivo del personale è stato pari a 5.972 migliaia di Euro rispetto a 5.084 migliaia di Euro del 2011.
Il dettaglio della voce è di seguito riportato:
(Dati in migliaia di Euro)
Esercizio 2012 Esercizio 2011
Salari e stipendi
1.971
2.152
Oneri sociali
983
752
Emolumenti Consiglio di Amministrazione
309
332
Costo figurativo
stock option
945
683
Reversal stock option
(1.022)
0
Trattamento di fine rapporto
265
139
Altri costi del personale
2.521
1.026
Totale
5.972
5.084
L’effetto del costo derivante dai piani di
stock option
per l’esercizio 2012, pari a 945 migliaia di Euro (683 migliaia di Euro
nel 2011), è più che compensato dal
reversal
del costo accantonato a Riserva del piano di “Stock Options 2010-2015”, pari
a 1.022 migliaia di Euro. Si segnala che il Piano di assegnazione 2010-2015 deve intendersi decaduto a seguito del mancato
verificarsi delle condizioni previste per l’esercizio dei diritti di opzione.
La voce “Altri costi del personale” include, per 1.107 migliaia di Euro, il piano di incentivazione, valutato secondo il principio
contabile IFRS 2, che attribuisce al beneficiario il diritto di percepire un premio
cash
legato alle
performance
aziendali in un
orizzonte temporale di medio periodo (triennio 2012 – 2014).
I dipendenti della Capogruppo sono complessivamente 16 (rispetto a 14 dipendenti al 31 dicembre 2011).
Nella tabella di seguito viene riportata la movimentazione e il numero medio dei dipendenti della Capogruppo nell’esercizio.
